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Ensemble, les soignantes sont plus fortes

Personnel du soin en grève
©Neil Labrador/archives

Comment arrêter le travail sans mettre en danger les patients? Comment mobiliser ses collègues, construire des revendications communes et organiser une action qui ait du poids? Des questions que se pose le personnel du soin.

A huit mois de la Grève du care du 14 juin 2027, Unia met à disposition un guide pratique pour aider le personnel des soins de longue durée à s’organiser.

Faire grève dans les soins ne s’improvise pas. Comment arrêter le travail sans mettre en danger les patients? Comment mobiliser ses collègues, construire des revendications communes et organiser une action qui ait du poids? C’est à ces questions que répond le Guide pratique de la Grève du care, publié par Unia à l’intention des soignantes et des soignants ainsi qu’aux secrétaires syndicaux. Au-delà de l’appel à manifester le 14 juin 2027 à l’occasion de la Grève des femmes, le document détaille les étapes nécessaires pour préparer une mobilisation collective au sein de son établissement.

«C’est un outil pédagogique en cinq étapes, notamment détaillées en vidéos, avec des informations très basiques sur le type d’actions qui peuvent être menées et la manière de le faire, explique Enrico Borelli, responsable de la branche à Unia. Grève, pause prolongée, action symbolique ou encore activités prévues avec les patients: l’important est de créer une dynamique collective. L’objectif est d’interpeller les autorités et la population sur les conditions de travail des soignants mais aussi sur la qualité des soins, qui ne peut plus être assurée. Nous sommes toutes et tous concernés!»

Procéder par étapes

Le message est clair: une mobilisation efficace se construit en amont, grâce à l’engagement collectif et à une organisation qui se prépare dès maintenant. Pour les équipes qui souhaitent se lancer, le guide propose une démarche progressive, qui commence par un petit groupe de personnes déterminées à faire bouger les choses. L’idée est de partir de la réalité quotidienne du travail pour faire émerger des revendications concrètes. Unia conseille ensuite de réunir les personnes intéressées afin de mettre en commun les problèmes rencontrés et de réfléchir aux solutions possibles. Une fois le soutien suffisamment large, les revendications peuvent être présentées à la direction, avant le 14 juin. «L’objectif est d’ouvrir le dialogue et de chercher des réponses concrètes, souligne le syndicaliste. La mobilisation doit permettre de faire monter la pression collective.»

Le guide aborde également les questions pratiques liées à l’organisation d’une grève dans un secteur où la continuité des soins reste indispensable. Il invite les équipes à anticiper la prise en charge des résidents et à préparer un service d’urgence. 

Appui syndical

Les salariés ne seront pas seuls et pourront compter sur Unia pour les accompagner, les conseiller et les soutenir. Les secrétaires syndicaux pourront aider à organiser des réunions, préciser les revendications et préparer les discussions avec la direction. Des groupes régionaux permettent également aux soignants de partager leurs expériences et de se mettre en réseau avec des collègues d’autres établissements. «Le but est qu’on échange autour de ce guide dans les différentes régions et les différents réseaux», poursuit Enrico Borelli, qui invite les soignantes à contacter le syndicat.

A celles et ceux qui doutent ou qui n’osent pas s’engager le 14 juin prochain, Unia appelle à l’unité. «On ne peut pas lutter seul, insiste-t-il. Pour obtenir des avancées, il faut se mettre tous ensemble et amorcer un mouvement global, afin de faire entendre notre voix. Les soins doivent enfin devenir une priorité politique et, pour faire bouger les lignes, nous devons transformer la frustration du personnel en réponse collective.»

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